Unsere Arbeiten
Erfolgreiche F&E-Projekte und Innovationsinitiativen mit deutschen Unternehmen
F&E-Kostenoptimierung für Maschinenbauer
Wir analysierten die F&E-Ausgaben eines mittelständischen Maschinenbauers über 18 Monate. Das Unternehmen konnte seinen Forschungsetat von 4,2% auf 3,8% des Umsatzes reduzieren, ohne dabei Innovationskraft zu verlieren. Durchgesehene Prozesse und neue Prioritäten ermöglichten eine Effizienzsteigerung um 22%.
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Patentportfolio-Aufbau für Chemieunternehmen
Ein Chemiekonzern brauchte Struktur bei seinen Schutzrechten. Wir entwickelten eine Anmeldungsstrategie für 47 Patente über drei Jahre hinweg und positionierten das Unternehmen als Innovationsführer in seiner Branche. Die Strategie berücksichtigte nationale und europäische Märkte.
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Zugang zu Fraunhofer-Kooperationen
Ein Hidden Champion aus der Elektrotechnik wollte mit führenden Forschungseinrichtungen zusammenarbeiten. Wir begleiteten ihn durch die Antragstellung bei zwei Fraunhofer-Instituten und akquirierten Fördermittel in Höhe von 1,2 Millionen Euro für ein dreijähriges Gemeinschaftsprojekt.
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Innovationsindex-Positionierung
Ein Automotive-Zulieferer vergleicht sich gerne mit Branchenbesten. Wir erstellten eine Benchmarking-Studie gegen 15 Konkurrenten und zeigten, wo das Unternehmen bei Patentierungsquote und F&E-Intensität steht. Mit diesen Erkenntnissen konnte die Geschäftsführung gezielt ihre Innovationsinvestitionen erhöhen.
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